Ken je dat?

Dat jou dingen overkomen in je organisatie die je niet (logisch) kunt verklaren? Of waarover maar geen echte duidelijkheid komt, zoals de lancering van een nieuw product?  Of je personeel toont vele vormen van weerstand tegen je huidige bedrijfsleider en al zijn voorgangers?

Voor dit soort vragen en veel andere vragen werkt een organisatie-opstelling.

Hoe werkt een organisatieopstelling?

Een opstelling werkt via het verschijnsel van deelneming via anderen, de zogenaamde representanten. De vraagsteller brengt een organisatie-vraag  in en de begeleider verheldert eventueel deze vraag.

Vervolgens kiest de vraagsteller intuïtief (een aantal) representanten uit de groep, waarbij elke representant iets of iemand vertegenwoordigt, die verbonden is met de context van de organisatie-vraag.

De representanten worden vervolgens fysiek in de ruimte geplaatst door de vraagsteller op basis van (weer) die intuitie. En dan begin het fantastische spel van onderliggende en onderlinge dynamiek waarbij de representanten van binnen voelen hoe het met hen is. Via interventies van de begeleider wordt helder wat de kern van het probleem is en hoe dit effect heeft op de huidige situatie.